隆平高科劉石表示,公司計劃將隆平糧社打造成為全國較大的糧食生產合作聯社,并成為全國的模范示范合作社。按照打造“隆平糧倉”的目標,隆平高科將在目前24個合作社的基礎上,通過5年時間的努力,在湖南省發展建設100家隆平高科種糧專業合作社,每社按1萬畝入社,帶動5萬畝生產的規模,培育10萬現代種糧大軍,帶動500萬畝糧食生產。
這種新型的農村經濟組織模式的創立,將對我國農業和種業的發展帶來深遠的影響,
1、改變以往農戶分散的種植模式,以合作社的形勢減小市場風險。
2、構建新型的技術服務模式,實現良種良法的配套,使農民增產增效。
3、對良種的推廣來講是較好的推廣模式,較好的終端拉動方法,依托這個平臺這將有利于良種的迅速推廣。
4、對種業企業來講也是構建了與農戶直接溝通的橋梁,了解農戶的需求,同時提升了農戶對企業的需求,同時為規?;偁幱行У墓ぞ摺?br />
5、這種模式符合,當前土地集中流轉和合作社經濟的快速發展形勢,符合各方利益。
筆者認為,與其說是袁先生倡議,倒不如說是劉石先生加入隆平的一把火,推出的戰略性舉措,高人出招果然不凡,其實行業已經早有先例,比如國欣棉種創建的種植協會就是“當時采用公司+農戶”的模式,再如金色農華提出的“金色農華村”的建設,建設思想也是如出一轍,好像模式還不夠清晰,期待“隆平糧社”創建新型農業經濟組織新模式能為更多的農民謀福祉,同時此模式的創建,估計引起國內種業企業的高度關注和思考。